Diplomado en Gestión Agropecuaria

Objetivo:

• Capacitar al profesional con herramientas para el gerenciamiento eficiente con foco en el desarrollo de Indicadores y Resultados, asumiendo una mirada sistémica, donde la planificación y el trabajo en equipo son esenciales.
• Potenciar la mente analítica para el desarrollo de modelos mixtos.
• Estimular el espíritu de innovación y pensamiento estratégico en la empresa agropecuaria.
• Generar criterios de análisis técnico y sensibilización de medición de retorno de la inversión de proyectos de inversión.

Dirigido a: 

• Miembros directivos o gerencial de empresas agropecuarias.
• Personas que pertenecen a proyectos con el sector o asesores del área.
• Personal de cualquier departamento de empresas agropecuarias y quieres solicitar puestos de mayor responsabilidad.

Algunos Perfiles que potenciaran su posición:

Propietario de Empresa: responsable de revisar y analizar los objetivos, indicadores y metas de la empresa, Generar acciones, con el fin de alinear el cumplimiento de las metas.

Administrador: Encargado de la coordinación y control de los trabajos en el campo

Asesor de negocios: responsable de lograr un fuerte acercamiento y un entendimiento de las necesidades del negocio. Trabajar en el diseño de proyectos y servicios de consultoría de alto valor añadido.

Contenido

MÓDULO 1 – LA EMPRESA: PLANIFICACIÓN, ESTRATEGIA Y OBJETIVOS.

• IMPORTANCIA Y CULTURA DE LA TRANSFORMACIÓN ESTRATÉGICA.
• EVOLUCIÓN Y TENDENCIAS DE LAS ORGANIZACIONES EN EL SIGLO XXI.
• LIDERAZGO ESTRATÉGICO. CONCEPTO, IMPORTANCIA, CARACTERÍSTICAS Y ROL DE LOS LÍDERES EN UNA ORGANIZACIÓN.
• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. PASOS Y DESAFÍOS EN SU IMPLEMENTACIÓN.
• METODOLOGÍAS AGILES OBJETIVOS Y RESULTADOS CLAVES OKR / DELEGACIÓN Y EQUIPO / EL ORGANIGRAMA, ROLES Y FUNCIONES.

MÓDULO 2 – MÁRGENES, RESULTADOS Y GESTIÓN DE LA EMPRESA AGRICOLA GANADERA.

• EL MARGEN BRUTO.
• EL MARGEN BRUTO AGRÍCOLA.
• EL MARGEN BRUTO GANADERO.
• ACTIVIDADES GANADERAS.
• PRODUCCIÓN DE CARNE.
• DIFERENCIA DE INVENTARIO.
• LA VALORIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE CARNE.
• OTROS INDICADORES GANADEROS. FISICOS MÁS SU COMBINACIÓN CON ECONÓMICOS.
• GASTOS INDIRECTOS. GASTOS DE ESTRUCTURA. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN.
• RESULTADO POR PRODUCCIÓN.
• ANÁLISIS DE VARIACIÓN PATRIMONIO: CRECIMIENTO PATRIMONIAL, INDICADORES DE RESULTADO PATRIMONIAL.
• TABLERO DE COMANDO.
• TOMA DE DECISIONES A PARTIR DE INDICADORES PRODUCTIVOS, ECONÓMICOS Y PATRIMONIALES.
• PROFESIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA/GESTIÓN EMPRESAS FAMILIARES.

MÓDULO 3 – EL DESAFÍO DE SISTEMAS SUSTENTABLES / MERCADO CARBONO.

• LOS PROBLEMAS, DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES VINCULADOS AL CAMBIO CLIMÁTICO.
• LA HUELLA CARBONO, MERCADO INTERNACIONAL BONOS CARBONO.
• EL NEGOCIO AGROPECUARIO EJES DE LA SOSTENIBILIDAD.
• CARNE SOSTENIBLE/MEDICIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS Y LA MEDICIÓN DE HUELLA CARBONO.
• PRODUCCIÓN AGROPECUARIA SUSTENTABLE. CONCEPTOS.
• DEGRADACIÓN DE PASTURAS. RENOVACIÓN Y RECUPERACIÓN DE PASTURAS Y CAMPOS NATURALES.

MÓDULO 4 – ANÁLISIS FINANCIERO DE ACTIVIDADES AGROPECUARIAS.

• PRESUPUESTOS Y EL CONTROL PRESUPUESTARIO.
• CAPITAL DE TRABAJO.
• PRESUPUESTO DE INVERSIÓN: FIJAS, DIFERIDAS Y CAPITAL DE TRABAJO.
• PRESUPUESTOS -FLUJO DE CAJA.
• PUNTO DE EQUILIBRIO.
• EJEMPLOS PARA MODELOS AGRÍCOLAS Y GANADERO.

MÓDULO 5 – PRODUCCIÓN SUSTENTABLE QUE INTEGRAN ACTIVIDADES AGRÍCOLAS, GANADERAS Y FORESTALES.

• ATRIBUTOS DE LOS AGROSISTEMAS EN EL FUTURO.
• CULTIVOS DE COBERTURA MULTIPROPÓSITO / CULTIVOS DE SERVICIOS.
• SISTEMAS SILVOPASTORILES.
• MANEJO DE COMPONENTE ARBÓREO, ANIMAL Y PASTORIL.
• MODELO ARBÓREO.
• MODELO DE NEGOCIO. PLANTACIONES DE EUCALIPTO.
• PUNTOS CRÍTICOS DE LA FORESTACIÓN O REFORESTACIÓN.

MÓDULO 6 – ANÁLISIS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN AGROPECUARIOS.

• PROCESOS DE ELABORACIÓN DE PROYECTOS.
• ESTUDIO DE MERCADO. DEFINICIÓN. NATURALEZA Y USOS DEL PRODUCTO.
• ANÁLISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA. PRONÓSTICO A CORTO PLAZO. RECOPILAZICIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN.
• ANÁLISIS DE LOS PRECIOS. COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTOS.
• ESTUDIO TÉCNICO Y ECONÓMICO.
• ESTUDIO ECONÓMICO: ESTIMACIÓN DE COSTOS Y BENEFICIOS DEL PROYECTO.
• ANALIZANDO LA VIABILIDAD DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.
• PLAN DE INVERSIONES DEL PROYECTO.
• CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
• EVALUACIÓN DE RENTABILIDAD: FUNDAMENTOS Y OBJETIVOS. FLUJO DE CAJA PROYECTADO.
• MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS VAN Y TIR.
• ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
• FACTORES DE ÉXITO EN PROYECTOS DE INVERSIÓN AGROPECUARIO

EN GRUPOS SE TRABAJARAN UN PROYECTO AGRÍCOLA, UN PROYECTO PECUARIO, UN PROYECTO MIXTO.

Modalidad

Presencial / Virtual. Sesiones presenciales en Asunción + Sesiones en vivo vía ZOOM (Según calendario)
*En caso de no poder participar presencialmente, puede optar por la modalidad 100% Virtual, ya que las clases presenciales serán transmitidas en simultaneo vía ZOOM.
** Las clases presenciales estan sujetas a numero mínimo de participantes.

Duración:

Septiembre 2023 a Marzo 2024

Tarifa

Tarifas para inscripciones hasta:	21 de Agosto	4 de Septiembre	después del 4/09
Matrícula	Exonerada	Exonerada	Gs 350.000
Plan Contado	Gs 4.150.000	Gs 4.250.000	Gs 4.550.000
Plan Fraccionado en 6 Cuotas	Gs 730.000	Gs 780.000	Gs 830.000